Zarządzanie kapitałem ludzkim Kierunek studiów: Doradztwo filozoficzne i coaching
Kod programu: 05-N1DF12.2019

Nazwa modułu: Zarządzanie kapitałem ludzkim
Kod modułu: DFC_m28
Kod programu: 05-N1DF12.2019
Semestr:
  • semestr letni 2024/2025
  • semestr letni 2023/2024
  • semestr letni 2022/2023
  • semestr letni 2021/2022
Język wykładowy: polski
Forma zaliczenia: zaliczenie
Punkty ECTS: 4
Opis:
Moduł ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM prezentuje przegląd wiedzy na temat istoty funkcjonowania organizacji ze szczególnym uwzględnieniem procesów regulacyjnych, wpływających na jej członków oraz sprawne działanie i przystosowanie się do zmian otoczenia rynkowego. Przybliża teoretyczne założenia związane z procesami i metodami zarządzania skierowanymi na rozwój potencjału ludzkiego. Prezentuje praktyczne modele i metody zarządzania użyteczne w praktyce biznesu jak i konsultingu. Pokazuje znaczenie priorytetowej roli człowieka w funkcjonowaniu organizacji ze szczególnym uwzględnieniem problematyki kapitału ludzkiego i potencjału jaki on niesie dla organizacji. Moduł składa się z wykładu kończącego się egzaminem pisemnym o charakterze aktywizującym, w czasie którego studenci mają się wykazać inicjatywą w rozwiązywaniu problemów, związanych z zarządzaniem kapitałem ludzkim oraz mają się wykazać znajomością podstawowych pojęć związanych z wyżej wymienioną problematyką.
Wymagania wstępne:
(brak informacji)
Literatura podstawowa:
(brak informacji)
Efekt modułowy Kody efektów kierunkowych do których odnosi się efekt modułowy [stopień realizacji: skala 1-5]
ma elementarną wiedzę o relacjach zachodzących między strukturami i instytucjami społecznymi oraz między ich elementami w aspekcie zarządzania [DFC_m28_1]
 K_W06 [4/5]
ma elementarną wiedzę o rodzajach więzi społecznych i o prawidłowościach, którym podlegają w wymiarze istotnym dla zarządzania kapitałem ludzkim [DFC_m28 _2]
 K_W07 [5/5]
potrafi posługiwać się podstawowymi ujęciami teoretycznymi w celu analizowania motywów i wzorów ludzkich zachowań, diagnozowania i prognozowania sytuacji oraz analizowania strategii działań praktycznych w odniesieniu do różnych kontekstów działalności doradczej i trenerskiej, zwłaszcza business coachingu [DFC_m28_3]
 K_U02 [4/5]
ma świadomość poziomu swojej wiedzy i umiejętności, rozumie potrzebę ciągłego dokształcania się zawodowego i rozwoju osobistego, dokonuje samooceny własnych kompetencji i doskonali umiejętności, wyznacza kierunki własnego rozwoju i kształcenia [DFC_m28 _4]
 K_K01 [5/5]
na podstawie twórczej analizy nowych sytuacji i problemów samodzielnie formułuje propozycje ich rozwiązania [DFC_m28_5]
 K_K05 [4/5]
Typ Opis Kody efektów modułowych do których odnosi się sposób weryfikacji
Zaliczenie [DFC_m28_w_1]
Zaliczenie obejmuje pytania mające na celu zbadanie wiedzy przekazanej na wykładzie i zdobytej samodzielnie przez studentów na podstawie lektur uzupełniających oraz zadania problemowe mające na celu sprawdzenie umiejętności i kompetencji społecznych
 DFC_m28_1 DFC_m28 _2 DFC_m28_3 DFC_m28 _4 DFC_m28_5
Rodzaj prowadzonych zajęć Praca własna studenta Sposoby weryfikacji
Typ Opis (z uwzględnieniem metod dydaktycznych) Liczba godzin Opis Liczba godzin
konwersatorium [DFC_m28_fns_1]
wykład wybranych zagadnień podstawowych z wykorzystaniem pomocy audiowizualnych
 20
lektura uzupełniająca, praca z podręcznikiem
 30 Zaliczenie [DFC_m28_w_1]
Załączniki
Opis modułu (PDF)
Informacje o sylabusach mogą ulec zmianie w trakcie trwania studiów.
Sylabusy (USOSweb)
Semestr Moduł Język wykładowy
(brak danych)