ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Field of study: Fine Arts Education
Programme code: W6-S2EP19.2020

Module name: ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
Module code: W6-EP-S2-MZP
Programme code: W6-S2EP19.2020
Semester:
  • winter semester 2023/2024
  • winter semester 2022/2023
  • winter semester 2021/2022
Language of instruction: Polish
Form of verification: course work
ECTS credits: 3
Description:
Zaznajomienie studentów z zasadami realizacji działań projektowych, zarządzania etapami projektów, dokumentowania działań i podejmowanych akcji oraz rozliczania i sprawozdawczości projektów w celu przygotowania wniosku o płatność (częściową lub końcową). Warsztaty zwracają uwagę na ograniczenia zasobowe, czasowe i finansowe związane z realizacją projektów, ryzyko związane z implementacją projektów w obszarze kultury, działań artystycznych i edukacyjnych. Omówione zostaną fazy zarządzania projektami oraz przedstawione projekcje potencjalnych obszarów problemowych. Tematyka zajęć: Wprowadzenie do modułu przedmiotu, sprawy organizacyjne zasady zaliczenia 1. PROJEKT: 1.1. Wprowadzenie do zarządzania projektem, definicja projektu, klasyfikacje,– przykłady 1.2. Warunki sukcesu realizacji projektu a typy struktur organizacyjnych i pozycja kierownika projektu 1.3. Cykl życia projektu, modele fazowe, formuła realizacji projektu, zasoby, portfele projektowe 1.4. Kontekst projektu, otoczenie, interesariusze – role, oddziaływanie i strategie współpracy, trójkąt projektu, rodzaje funkcje i zasady określania celów 1.5. Planowanie i harmonogramowanie zadań, podstawowe metodyki zarządzania projektami, tj. PRINCE2 (Projects in Controlled Environment 2), PMI (Project Management Institute)- planowanie, sterowanie i kontrola realizacji projektów 2. ZESPÓŁ: Zarządzanie zespołem, cechy zespołu, grupa zadaniowa a zespół, metodyka podejścia, rozwój zespołu projektowego, Model Insights Discovery a preferencje członków zespołu, pojęcie i rola komunikacji w projekcie, model przywództwa Herseya i Blancharda – warsztaty pracy zespołowej Kontrola realizacji projektu 3. Rachunek opłacalności projektów i rozliczenie projektu – zagadnienia podstawowe 4. Ryzyko projektowe, metody zarządzania ryzykiem i zmianą 5. Wybrane zagadnienia i praktyczne przykłady zarządzania projektami – analiza przypadków 6. Podsumowanie zagadnień – warsztaty zaliczeniowe Zaznajomienie studentów z zasadami realizacji działań projektowych, zarządzania etapami projektów, dokumentowania działań i podejmowanych akcji oraz rozliczania i sprawozdawczości projektów w celu przygotowania wniosku o płatność (częściową lub końcową). Warsztaty zwracają uwagę na ograniczenia zasobowe, czasowe i finansowe związane z realizacją projektów, ryzyko związane z implementacją projektów w obszarze kultury, działań artystycznych i edukacyjnych. Omówione zostaną fazy zarządzania projektami oraz przedstawione projekcje potencjalnych obszarów problemowych. Tematyka zajęć: Wprowadzenie do modułu przedmiotu, sprawy organizacyjne zasady zaliczenia 1. PROJEKT: 1.1. Wprowadzenie do zarządzania projektem, definicja projektu, klasyfikacje,– przykłady 1.2. Warunki sukcesu realizacji projektu a typy struktur organizacyjnych i pozycja kierownika projektu 1.3. Cykl życia projektu, modele fazowe, formuła realizacji projektu, zasoby, portfele projektowe 1.4. Kontekst projektu, otoczenie, interesariusze – role, oddziaływanie i strategie współpracy, trójkąt projektu, rodzaje funkcje i zasady określania celów 1.5. Planowanie i harmonogramowanie zadań, podstawowe metodyki zarządzania projektami, tj. PRINCE2 (Projects in Controlled Environment 2), PMI (Project Management Institute)- planowanie, sterowanie i kontrola realizacji projektów 2. ZESPÓŁ: Zarządzanie zespołem, cechy zespołu, grupa zadaniowa a zespół, metodyka podejścia, rozwój zespołu projektowego, Model Insights Discovery a preferencje członków zespołu, pojęcie i rola komunikacji w projekcie, model przywództwa Herseya i Blancharda – warsztaty pracy zespołowej Kontrola realizacji projektu 3. Rachunek opłacalności projektów i rozliczenie projektu – zagadnienia podstawowe 4. Ryzyko projektowe, metody zarządzania ryzykiem i zmianą 5. Wybrane zagadnienia i praktyczne przykłady zarządzania projektami – analiza przypadków 6. Podsumowanie zagadnień – warsztaty zaliczeniowe
Prerequisites:
Student powinien posiadać wiedzę dotyczącą podstawowych zagadnień w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, sporządzania biznesplanów i strategii działania, założeń projektów oraz instrumentów analitycznych do przeprowadzania analizy ryzyka w zakresie działalności podmiotów kultury i podejmowania działań artystycznych.
Key reading:
(no information given)
Learning outcome of the module Codes of the learning outcomes of the programme to which the learning outcome of the module is related [level of competence: scale 1-5]
Posiada podstawową wiedzę z zakresu zarządzania projektami, zarządzania zespołem, zna podstawowe informacje o poziomach dojrzałości, metodykach i standardach oraz rozliczania projektów w obszarze działań artystycznych i edukacyjnych w różnych instytucjach kultury i oświaty oraz działalnością artystyczną i edukacyjną [W6-EP-S2-MZP_1]
W6-EP-S2-W07 [3/5] W6-EP-S2-W09 [3/5] W6-EP-S2-U03 [3/5] W6-EP-S2-U07 [3/5]
Rozumie znaczenie kompetentnego zarządzania projektami oraz zna zagadnienia prawne i finansowe istotne dla podejmowania i kontroli realizacji projektu oraz potrafi ocenić potencjalne ryzyko projektowe [W6-EP-S2-MZP_2]
W6-EP-S2-W05 [3/5] W6-EP-S2-W08 [3/5] W6-EP-S2-W09 [3/5]
Posiada podstawową wiedzę w zakresie stosowanej metodologii, technik i technologii zarządzania projektem w obszarze sztuk plastycznych i edukacji sztuki oraz widzi potrzebę wdrażania nowych rozwiązań technologicznych i tworzenia nowych pomysłów związanych z zarządzaniem działań projektowych pracą artystyczną oraz pracą zespołową w celu rozwoju i umacniania pozycji artysty i zarządzanej instytucji kultury na rynku [W6-EP-S2-MZP_3]
W6-EP-S2-W05 [4/5] W6-EP-S2-U01 [4/5] W6-EP-S2-K02 [4/5]
Potrafi określić, zdiagnozować, ocenić i optymalizować ryzyka poprzez dobór i zastosowanie właściwych metod i narzędzi oraz jest gotów myśleć i działać w sposób przedsiębiorczy rozwiązując problemy organizowania i planowania projektów [W6-EP-S2-MZP_4]
W6-EP-S2-W04 [2/5] W6-EP-S2-W08 [2/5] W6-EP-S2-U04 [2/5] W6-EP-S2-K06 [2/5]
Potrafi organizować pracę przy realizacji projektu i zarządzać działaniami w zakresie dokumentacji operacji i akcji finansowo-księgowych oraz ekonomiczno-marketingowych instytucji kultury oraz prowadzonej działalności artystycznej i edukacyjnej oraz jest gotów do pełnienia roli kierownika projektu wykorzystując wiedzę z zakresu efektywnego zarządzania projektem i zespołem, podnoszenia efektywności pracy własnej i zespołu, stymulować wzrost zaangażowania na rzecz realizacji wspólnych celów [W6-EP-S2-MZP_5]
W6-EP-S2-W08 [2/5] W6-EP-S2-U04 [2/5] W6-EP-S2-U08 [2/5] W6-EP-S2-K01 [2/5]
Potrafi zoptymalizować pogrupować koszty i wydatki działalności artystycznej w ramach (z)realizowanego projektu w celu najlepszego osiągnięcia założonych celów projektu i uzyskania pożądanych efektów oraz zna i rozumie w stopniu podstawowym metody pomiaru i raportowania dokonań finansowych i niefinansowych na etapie zamykania projektu lub jego poszczególnych faz oraz potrafi przygotować wniosek o płatność (częściową lub końcową) [W6-EP-S2-MZP_6]
W6-EP-S2-W08 [3/5] W6-EP-S2-W09 [3/5] W6-EP-S2-U08 [3/5] W6-EP-S2-K01 [3/5]
Wykorzystuje posiadaną wiedzę w zakresie wpływu zarządzania interesariuszami na projekt oraz zna techniki identyfikacji i analizy interesariuszy oraz rozumie procesy integracji, inicjacji, planowania, rozliczania i zamykania projektu oraz potrafi i zna zasady upowszechniania rezultatów efektów prac artystycznych działań projektowych w celu zachowania trwałości wyników projektu artystycznego i zapewnienia o sukcesie projektu darczyńców (Komisję Europejską, podmioty publiczne i inne kraje finansujące inicjatywy w obszarze kultury i działań artystycznych), a także przynosi efekty w celu zastosować narzędzia inkluzji społecznej. [W6-EP-S2-MZP_7]
W6-EP-S2-W07 [3/5] W6-EP-S2-U02 [3/5] W6-EP-S2-U03 [3/5] W6-EP-S2-K06 [3/5]
Type Description Codes of the learning outcomes of the module to which assessment is related
sprawdzian [W6-EP-S2-MZP_w_1]
Weryfikacja wiedzy, umiejętności i kompetencji na podstawie treści programowych modułu, literatury zamieszczonej w sylabusie oraz pracy własnej studenta; forma weryfikacji wybierana przez osobę prowadzącą – zadania problemowe z każdego etapu problemowego, projekt indywidualny lub grupowy, praca w formie pisemnej, w celu wykazania się wiedzą i umiejętnościami stanowiącymi przedmiot zajęć
W6-EP-S2-MZP_1 W6-EP-S2-MZP_2 W6-EP-S2-MZP_3 W6-EP-S2-MZP_4 W6-EP-S2-MZP_5 W6-EP-S2-MZP_6 W6-EP-S2-MZP_7
Praca pisemna w postaci projektu oraz analiza przypadków [W6-EP-S2-MZP_w_2]
Weryfikacja wiedzy, umiejętności i kompetencji na podstawie treści programu modułu, literatury zamieszczonej w sylabusie oraz pracy własnej studenta; forma weryfikacji rozwiązanie postawionych problemów w formie case study, praca wymagająca określonych umiejętności i wiedzy projektowej, pracy w grupie i indywidualnej organizacji zadań, zadania problemowe, prezentacja, prowadzenie udziału w dyskusji, analizie potencjału i zagrożeń
W6-EP-S2-MZP_1 W6-EP-S2-MZP_2 W6-EP-S2-MZP_3 W6-EP-S2-MZP_4 W6-EP-S2-MZP_5 W6-EP-S2-MZP_6 W6-EP-S2-MZP_7
Form of teaching Student's own work Assessment of the learning outcomes
Type Description (including teaching methods) Number of hours Description Number of hours
practical classes [W6-EP-S2-MZP_fs_1]
Teoretyczne wprowadzenie do zagadnień przedmiotowych z obszaru zarządzania projektem, zarządzania zespołem, kosztorysowania, podsumowywania zrealizowanych działań i obszarów kluczowych w organizacjach kultury, analiza przypadków przeprowadzona w grupie. Warsztaty w zakresie zarządzania projektem w aspekcie złotego trójkąta projektu, zarządzanie zespołem, kluczowych czynników sukcesu realizacji projektu, rozliczenia projektów.
30
Samodzielna lektura pozycji poszerzających zagadnienia przedmiotu ćwiczeń wskazanych w sylabusie oraz wykonanie ćwiczeń w zakresie metod zarządzania zespołem i zarządzania projektami. Przygotowanie planu na podstawie literatury wskazanych źródeł, materiałów z warsztatów i współpracy w zespołach w oparciu o własne idee w zakresie przedsiębiorczości i planowania działań rozwojowych w obszarze działań artystycznych i kultury.
60 sprawdzian [W6-EP-S2-MZP_w_1] Praca pisemna w postaci projektu oraz analiza przypadków [W6-EP-S2-MZP_w_2]
Attachments
Module description (PDF)
Information concerning module syllabuses might be changed during studies.
Syllabuses (USOSweb)
Semester Module Language of instruction
(no information given)