Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi Kierunek studiów: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Kod programu: 06-N1ZL15.2019

Nazwa modułu: Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi
Kod modułu: 06-ZZL-N1-PZZL
Kod programu: 06-N1ZL15.2019
Semestr:
  • semestr letni 2022/2023
  • semestr letni 2021/2022
  • semestr letni 2020/2021
  • semestr letni 2019/2020
Język wykładowy: polski
Forma zaliczenia: egzamin
Punkty ECTS: 6
Opis:
Celem modułu jest przekazanie podstawowej wiedzy z zakresu realizacji funkcji personalnej z uwzględnieniem uwarunkowań wynikających z tendencji występujących w otoczeniu współczesnych organizacji. W wyniku realizacji modułu student powinien: - rozumieć istotę i znaczenie kapitału ludzkiego w organizacji oraz przesłanki strategicznego podejścia do gospodarowania zasobami ludzkimi; - identyfikować podstawowe koncepcje zarządzania zasobami ludzkimi oraz uwarunkowania wewnętrzne i zewnętrzne tego procesu; - znać procedury i narzędzia służące do planowania zasobów ludzkich, doboru kadry i adaptacji zawodowej; - rozpoznawać siłę oddziaływania i znaczenie poszczególnych narzędzi motywacji; - znać teorie rozwoju kariery pracownika i ścieżki jego doskonalenia np. poprzez system szkoleń; - rozpoznawać podstawowe techniki i metody oceny pracownika; - nabyć umiejętność efektywnego i etycznego gospodarowania kapitałem ludzkim w korelacji ze strategią biznesową organizacji; - nabyć umiejętność konstruowania i analizowania podstawowych dokumentów aplikacyjnych, przygotowywania się do rozmów kwalifikacyjnych i prowadzenia interview oraz rozpoznawania własnych potrzeb i potrzeb pracowniczych w kontekście motywowania i planowania kariery.
Wymagania wstępne:
(brak informacji)
Literatura podstawowa:
(brak informacji)
Efekt modułowy Kody efektów kierunkowych do których odnosi się efekt modułowy [stopień realizacji: skala 1-5]
Student posiada podstawową wiedzę o charakterze nauk społecznych oraz metod naukowych w nich stosowa-nych, związaną z kierunkiem studiów [PZZL_1]
 ZZL1_W01 [5/5] ZZL1_W02 [5/5]
Posiada wiedzę na temat strategicznego i operacyjnego zarządzania potencjałem społecznym organizacji. Rozumie znaczenie potencjału społecznego organizacji i jego wpływ na efektywność i wydajność działań oraz na wartość i znaczenie społeczne organizacji [PZZL_2]
 ZZL1_W11 [3/5]
Ma wiedzę na temat procesów planowania, kształtowania, rozwoju i optymalizacji wykorzystania zasobów ludz-kich w organizacjach trzech sektorów. Zna i rozumie zagadnienia z zakresu: doboru kadr (rekrutacji i selekcji), motywowania, rozwijania kompetencji, budowania karier indywidualnych w powiązaniu ze ścieżką rozwoju organizacji, kontroli i oceny pracowniczej, procesów adaptacyjnych pracowników w organizacji oraz zarządzania optymalnym poziomem zatrudnienia i zarządzania zmianą [PZZL_3]
 ZZL1_W12 [5/5]
Posiada umiejętność formułowania, analizowania i rozwiązywania problemów związanych z funkcjonowaniem organizacji oraz jednostek i grup w ramach organizacji na podstawie przyswojonej wiedzy teoretycznej z zakresu nauk związanych z kierunkiem studiów [PZZL_4]
 ZZL1_U01 [3/5]
Posiada umiejętności realizacji procesów kadrowych optymalizacji wykorzystania zasobów ludzkich w organiza-cjach. Potrafi realizować zadania procesu kadrowego oraz zarządzania optymalnym poziomem zatrudnienia i zarządza-nia zmianą [PZZL_5]
 ZZL1_U02 [4/5]
Jest przedsiębiorczy, potrafi określić priorytety organizacji i uczestniczyć w procesach zarządzania zasobami ludzkimi i innych procesach technologicznych i społecznych służących prawidłowemu funkcjonowaniu i roz-wojowi organizacji z uwzględnieniem postaw etycznych oraz społecznej odpowiedzialności organizacji [PZZL_6]
 ZZL1_K03 [4/5] ZZL1_K05 [4/5]
Prezentuje i propaguje innowacyjność z uwzględnieniem postaw praworządnych, etycznych i wrażliwości społecznej w stosunkach wewnętrznych i zewnętrznych organizacji oraz w życiu jednostki [PZZL_7]
 ZZL1_K04 [3/5]
Typ Opis Kody efektów modułowych do których odnosi się sposób weryfikacji
Test wiedzy pisemny [PZZL_w1]
pisemny sprawdzian wiadomości składa się z pytań testowych oraz opisowych weryfikujących teoretyczną wiedzę studenta z zakresu zasad, procedur metod i sposobów zarządzania zasobami ludzkimi
 PZZL_1 PZZL_2 PZZL_3
Ocena ciągła [PZZL_w2]
prowadzący ocenia pracę studenta w trakcie wszystkich zajęć: indywidualne i grupowe prace pisemne oraz wypowiedzi ustne polegające na praktycznym rozwiązaniu problemów z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi na podstawie wybranych case study; odgrywanie ról (rozmowy rekrutacyjne, derekrutacyjne, oceniające); przygotowanie dokumentów aplikacyjnych (CV, list motywacyjny); ocena prac domowych
 PZZL_4 PZZL_5 PZZL_6 PZZL_7
Rodzaj prowadzonych zajęć Praca własna studenta Sposoby weryfikacji
Typ Opis (z uwzględnieniem metod dydaktycznych) Liczba godzin Opis Liczba godzin
wykład [PZZL _fns1]
Wykłady informacyjne oraz wykłady problemowe w formie prezentacji mul-timedialnej
 20
Przygotowanie do testu wiedzy
 60 Test wiedzy pisemny [PZZL_w1]
ćwiczenia [PZZL _fns2]
Ćwiczenia przedmiotowe, dyskusja na temat omawianych zagadnień, analiza studiów przypadków, metody aktywizujące studentów
 10
Lektura uzupełniająca, praca z podręcz-nikiem, czasopismami branżowymi i tekstami źródłowymi
 65 Ocena ciągła [PZZL_w2]
Załączniki
Opis modułu (PDF)
Informacje o sylabusach mogą ulec zmianie w trakcie trwania studiów.
Sylabusy (USOSweb)
Semestr Moduł Język wykładowy
(brak danych)