Teorie coachingu Kierunek studiów: Doradztwo filozoficzne i coaching
Kod programu: 05-N1DF12.2019

Nazwa modułu: Teorie coachingu
Kod modułu: DFC_m8
Kod programu: 05-N1DF12.2019
Semestr:
  • semestr zimowy 2023/2024
  • semestr zimowy 2022/2023
  • semestr zimowy 2021/2022
  • semestr zimowy 2020/2021
Język wykładowy: polski
Forma zaliczenia: egzamin
Punkty ECTS: 3
Opis:
Moduł Teorie coachingu przedstawia różne podejścia teoretyczne i nurty w ramach coachingu. Pokazuje elementy zaczerpnięte przez coaching z różnych szkół psychologicznych i filozoficznych. Przedstawia definicje i podstawowe typy coachingu, powiązania coachingu ze sferami życia i działalności człowieka (ze szczególnym uwzględnieniem coachingu w organizacji), Kluczowe Kompetencje Coacha wg. Interenational Coach Federation, specyfikę relacji coach – klient, wybrane metody i narzędzia, narzędzia ewaluacyjne stosowane w coachingu, kwestię odpowiedzialności moralnej i standardów etycznych w pracy coacha.
Wymagania wstępne:
METODY I NARZĘDZIA COACHINGU cz.1 i cz.2
Literatura podstawowa:
(brak informacji)
Efekt modułowy Kody efektów kierunkowych do których odnosi się efekt modułowy [stopień realizacji: skala 1-5]
ma uporządkowaną wiedzę na temat prowadzenia procesu coachingowego [DFC_m8_1]
 K_W12 [3/5] K_W14 [5/5]
ma elementarną wiedzę dotyczącą procesów komunikowania interpersonalnego i społecznego, ich prawidłowości i zakłóceń [DFC_m8_2]
 K_W10 [5/5]
potrafi posługiwać się podstawowymi ujęciami teoretycznymi w celu analizowania motywów i wzorów ludzkich zachowań, diagnozowania i prognozowania sytuacji oraz analizowania strategii działań praktycznych w odniesieniu do różnych kontekstów działalności doradczej i coachingowej [DFC_m8_3]
 K_U02 [5/5]
ma rozwinięte umiejętności w zakresie komunikacji interpersonalnej, potrafi używać języka specjalistycznego i porozumiewać się w sposób precyzyjny i spójny przy użyciu różnych kanałów i technik komunikacyjnych ze specjalistami z dyscyplin nauki będących podstawą dla doradztwa filozoficznego i trenerstwa, jak i z odbiorcami spoza grona specjalistów [DFC_m8_4]
 K_U03 [5/5]
potrafi ocenić przydatność typowych metod, procedur i dobrych praktyk do realizacji zadań związanych z różnymi sferami działalności coachingowej [DFC_m8_5]
 K_U05 [5/5]
potrafi animować prace nad rozwojem uczestników procesów coachingowych na podstawie różnych teorii coachingowych [DFC_m8_6]
 K_U06 [5/5]
odpowiedzialnie przygotowuje się do swojej pracy, projektuje i wykonuje działania w zakresie coachingu [DFC_m8_7]
 K_K03 [5/5]
rozumie problematykę etyczną związaną z odpowiedzialnością za trafność przekazywanej wiedzy, z uczciwością naukową oraz rzetelnością i uczciwością w sytuacji prowadzenia działalności doradczej i sesji coachingowych [DFC_m8_8]
 K_K08 [5/5]
Typ Opis Kody efektów modułowych do których odnosi się sposób weryfikacji
Egzamin [DFC_m8 _w_1]
Egzamin obejmujący teorię oraz zadania o charakterze praktycznym, jak np. analiza i interpretacja przykładowej relacji coachingowej
 DFC_m8_1 DFC_m8_2 DFC_m8_3 DFC_m8_4 DFC_m8_5 DFC_m8_6 DFC_m8_7 DFC_m8_8
Zaliczenie [DFC_m8 _w_2]
Zaliczenie na warunkach określonych w sylabusie.
 DFC_m8_3 DFC_m8_7
Rodzaj prowadzonych zajęć Praca własna studenta Sposoby weryfikacji
Typ Opis (z uwzględnieniem metod dydaktycznych) Liczba godzin Opis Liczba godzin
wykład [DFC_m8_fns_1]
wykład z elementami dyskusji, prezentacje multimedialne
 15
lektura uzupełniająca
 30 Egzamin [DFC_m8 _w_1]
ćwiczenia [DFC_m8 _fns_2]
Dyskusja, ćwiczenia praktyczne z zakresu coachingu, analiza
 10
Lektura
 15 Zaliczenie [DFC_m8 _w_2]
Załączniki
Opis modułu (PDF)
Informacje o sylabusach mogą ulec zmianie w trakcie trwania studiów.
Sylabusy (USOSweb)
Semestr Moduł Język wykładowy
(brak danych)